27° Desayuno Empresarial: Planificación estratégica y operativa 2026-2028

🎯 Objetivo Proporcionar una metodología práctica para diseñar e implementar el Plan Estratégico y Operativo 2026–2028, adaptado a la realidad y necesidades de cada organización. 🔎 A partir del diagnóstico de la empresa y su entorno, se definirán objetivos, estrategias, planes de acción e indicadores orientados al crecimiento, posicionamiento y mayor rentabilidad. 📚 Temario 💡 Nuevo Contexto: Creatividad, Innovación y Modelos de Negocio. 🎯 Formulación y Alineamiento: Visión, Misión y Valores. 🔎 Diagnóstico Estratégico: Análisis EFI, PESTE y PORTER. 📊 Definición de Objetivos y Estrategias: BSC y KPI. 🚀 Ejecución de las Estrategias: Planes de Acción y OKR. 📈 Control y Seguimiento de Resultados: Matriz de Control, BSC y OKR.