Taller Especializado: Formulación de Plan Estratégico para PyMES
Sobre el evento
🗓️ DÍA 1: Diagnóstico Situacional de la Empresa 📦 Entregable: FODA operativo completo + pérdidas mensuales estimadas 📉 + diagnóstico cuantificado 📊
🗓️ DÍA 2: Definición de Prioridades Estratégicas con Hoshin Kanri 📦 Entregable: Tablero Hoshin 🎯 con 3 prioridades, 9 acciones, fechas y responsables 👥
🗓️ DÍA 3: Plan Estratégico a Una Página y Plan de Acción a 90 Días 📦 Entregable: Plan estratégico a una página 📄 + plan de acción a 90 días 🗓️ + certificado 📜
🗓️ Fechas: Lunes 12, miércoles 14 y viernes 16 de octubre de 2026 ⏳ Duración Total: 10.5 horas (distribuidas en 3 días) 👥 Dirigido a: Dueños, gerentes generales y administradores de micro y pequeñas empresas. 💡 Metodología: 🎯 100% práctica: Cada participante trabaja sobre su propia empresa durante todo el taller.
📦 Entregable Final: 📄 Plan estratégico a 1 página + 🗓️ Plan de acción a 90 días, listos para ejecutar el lunes siguiente.
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