Taller Especializado: Prevención del Hostigamiento Sexual Laboral 2026

🎯 Objetivo del Taller Fortalecer las capacidades de líderes, equipos de RR. HH., Comités de Intervención y colaboradores para prevenir, detectar y gestionar oportunamente el hostigamiento sexual laboral, garantizando entornos de trabajo seguros, respetuosos y libres de violencia.

📚 TEMARIO

🏛️ Módulo 1: Marco Legal y Gestión Empresarial

📌 Enfoque: Cumplimiento normativo, procedimiento legal y gestión operativa del Comité de Intervención. ⚖️ Marco Legal Vigente: Responsabilidades del empleador bajo la Ley N.° 27942. 📋 Obligaciones Organizacionales: Acciones clave para prevenir, investigar y sancionar. 🛡️ Comité de Intervención: Conformación, competencias y funciones esenciales. 🔍 Procedimiento de Denuncia: Investigación, plazos legales y medidas de protección. 💡 Casos Prácticos: Criterios legales para una gestión institucional efectiva.

🧠 Módulo 2: Impacto Psicológico y Cultura Organizacional

📌 Enfoque: Clima laboral, prevención de riesgos psicosociales y bienestar emocional. 📉 Impacto Organizacional: Consecuencias psicológicas en los colaboradores y la empresa. 🚨 Detección Temprana: Identificación de riesgos psicosociales y señales de alerta. 🛡️ Entornos Seguros: Estrategias para promover la cultura del respeto e inclusión. 👔 Rol del Liderazgo: El papel de la alta dirección en la prevención de la violencia laboral. 🤝 Bienestar Emocional: Herramientas de contención y apoyo frente a riesgos psicosociales.

👥 ¿A quién está dirigido? 👔 Alta Dirección: Gerentes generales, directores y ejecutivos responsables del cumplimiento normativo. 📋 Gestión Humana y Legal: Jefes, analistas y asesores de RR. HH., Talento y Legal. 🛡️ Comités Especializados: Miembros del Comité (o Delegado) de Intervención frente al Hostigamiento Sexual y responsables de SST. 👥 Líderes de Equipo: Jefes, supervisores y coordinadores con personal a cargo. 🏢 Comunidad Organizacional: Colaboradores administrativos, operativos y profesionales enfocados en promover un entorno saludable.