Vender más por el canal digital no siempre significa ganar más. Y muchas veces el problema no está solamente en la estrategia comercial, sino en una infraestructura que se vuelve más costosa, rígida y difícil de escalar a medida que el canal crece.
En este desayuno privado reuniremos a 10 gerentes y líderes de eCommerce de empresas medianas para conversar sobre cómo construir un canal digital rentable, preparado para crecer y capaz de incorporar las nuevas oportunidades que trae la inteligencia artificial.
La conversación será liderada por:
Eddy Fernández Ochoa Chief Digital & Revenue Officer (CDO), cuenta con más de 17 años construyendo y escalando negocios digitales en Claro Perú, Entel y Grupo El Comercio. Ha liderado unidades con responsabilidad sobre revenue, P&L, margen y EBITDA, integrando ecommerce, marketplace, marketing, operaciones, data y tecnología. En esta conversación abordará cómo convertir el crecimiento del GMV en rentabilidad y cómo incorporar inteligencia artificial sin sumar complejidad sobre una arquitectura que no está preparada para escalar.
Jaime Chiarella, fundador y CEO de Riqra, plataforma de commerce para marcas y fabricantes en Latinoamérica. Jaime analizará los retos que genera la infraestructura tecnológica actual: costos que aumentan con el crecimiento, limitaciones para integrar nuevas herramientas, dependencia de desarrollos a medida y la dificultad de implementar agentes de IA sobre arquitecturas que no fueron diseñadas para ello.
Conversaremos, entre otros temas, sobre:
— Qué métricas permiten saber si el canal realmente está creando valor.
— Qué costos tecnológicos y operativos suelen quedar ocultos detrás del GMV.
— Cómo identificar cuándo una plataforma está limitando el crecimiento.
— Qué tan preparada está la infraestructura actual para sumar herramientas, automatizaciones y agentes de IA.
— Cómo evolucionar el canal sin iniciar una transformación tecnológica interminable.
— Dónde puede generar eficiencia la IA y dónde solo añade complejidad y costo.
Será una conversación práctica y entre pares, con experiencias reales, preguntas abiertas y espacio para compartir los retos particulares de cada empresa.
Formato: desayuno privado y presencial
Cupos: 10 invitados
Dirigido a: gerentes y líderes de eCommerce, canales digitales, transformación digital y negocios digitales.
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