Taller Especializado: Prevención del Hostigamiento Sexual Laboral 2026

🎯 Objetivo del Taller
Fortalecer las capacidades de líderes, equipos de RR. HH., Comités de Intervención y colaboradores para prevenir, detectar y gestionar oportunamente el hostigamiento sexual laboral, garantizando entornos de trabajo seguros, respetuosos y libres de violencia.

📚 TEMARIO

🏛️ Módulo 1: Marco Legal y Gestión Empresarial

📌 Enfoque: Cumplimiento normativo, procedimiento legal y gestión operativa del Comité de Intervención.
⚖️ Marco Legal Vigente: Responsabilidades del empleador bajo la Ley N.° 27942.
📋 Obligaciones Organizacionales: Acciones clave para prevenir, investigar y sancionar.
🛡️ Comité de Intervención: Conformación, competencias y funciones esenciales.
🔍 Procedimiento de Denuncia: Investigación, plazos legales y medidas de protección.
💡 Casos Prácticos: Criterios legales para una gestión institucional efectiva.

🧠 Módulo 2: Impacto Psicológico y Cultura Organizacional

📌 Enfoque: Clima laboral, prevención de riesgos psicosociales y bienestar emocional.
📉 Impacto Organizacional: Consecuencias psicológicas en los colaboradores y la empresa.
🚨 Detección Temprana: Identificación de riesgos psicosociales y señales de alerta.
🛡️ Entornos Seguros: Estrategias para promover la cultura del respeto e inclusión.
👔 Rol del Liderazgo: El papel de la alta dirección en la prevención de la violencia laboral.
🤝 Bienestar Emocional: Herramientas de contención y apoyo frente a riesgos psicosociales.

👥 ¿A quién está dirigido?
👔 Alta Dirección: Gerentes generales, directores y ejecutivos responsables del cumplimiento normativo.
📋 Gestión Humana y Legal: Jefes, analistas y asesores de RR. HH., Talento y Legal.
🛡️ Comités Especializados: Miembros del Comité (o Delegado) de Intervención frente al Hostigamiento Sexual y responsables de SST.
👥 Líderes de Equipo: Jefes, supervisores y coordinadores con personal a cargo.
🏢 Comunidad Organizacional: Colaboradores administrativos, operativos y profesionales enfocados en promover un entorno saludable.